首页 > 家用 > 生活电器 > 手持电子控制式直发器（限出口）
①启蒙期（2006年-2010年）:宁波泰利电器成立于2005年，因为公司创始人陈建峰总经理原来的工作经历主要是汽车配件，公司刚刚开始定位方向是以汽车天线为主的汽车配件类产品，刚刚开始投入很多模具和费用，后来考虑到同原来的公司产品和原公司会有竞争，陈总毅然的转行做其他产品，中间也曾迷惑彷徨过，机缘巧合下接触到美容美发类产品，当初梦想是如果有一天能够同PHILIPS合作就满足了（2018年梦想实现了），关于美容美发类，不管是客户/市场/产品/技术/工艺等等都是从零开始，在陈总带领下，公司不断的参加展会，接触行业内客户/技术人才/供应链/生产工艺等等方面，公司成立之初就本着质量是企业命脉的理念经营，所以公司在很小的时候就不断学习及培训，请了外面有管理经验的人到公司内部协助梳理流程，规范部门和架构，公司只有几十个人的时候就成立了PIE部门，专门负责工艺及生产管理工作，由于公司的管理模式先进，管理理念的开放，公司总经理的胸襟及方向的把握，泰利逐步接触更高层次的客户和人才，并且逐步走到美容美发的更深领域； ②发展期（2010年-2014年）：随着深耕美容美发的客户，公司的产品从一开始的直发板/卷发棒/离子梳的相对单一产品类别开始拓展电吹风领域，基本是同样的客户增加了产品类别，增加了原来老客户的黏性及服务，随着产品类别的拓宽，公司也找到行业中比较有名气人才合作，共同推动泰利技术发展及产品增加，在管理方面公司和一些培训公司合作推动5S管理，随后进行了ISO9000的辅导及证书取得，为真正落实ISO9000精髓，公司从上到下都参与文件的编写/修改/培训及执行，为公司的管理打下了坚实的基础；从以上一系列的改进提升措施中，公司快速发展；并于2014年购置土地建立新厂房，使得公司从形象及实力上有了质的飞跃；为后续更高层次的客户及更合适的人才铺平了道路； ③形成期（2015年-2019年）：泰利电器虽然是个体私营企业，但是没有家族人员参与，所有人都是一直以人为本，从事实出发，以结果和目标为导向，长期艰苦奋斗/持续的自我批评作为每个人的工作指引，由内而外并积极主动的做好对泰利有意义的事情；在这个过程中泰利特别关注客户需求，把供应商及员工都当作重要的合作伙伴，逐步在美容美发行业中建立泰利的口碑及信任，所以不断的同欧美/日韩客户合作，在2018年公司成功的同PHILIPS合作，实现了总经理当初的
1、本公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等相关法律、法规，依法经营。 2、本公司依法进行管理和生产，落实质量安全主体责任。建立健全各项管理制度，完善各项记录、台账。 3、本公司保持资质的有效性，并在有效期内。 4、本公司周围环境、生产现场符合国家相关标准规定的要求。 5、本公司严格执行原辅材料和零部件进货检验制度，所用的原辅材料、零部件及包装材料符合相应的国家标准、行业标准及有关特殊规定。 6、保证不生产加工假冒伪劣产品，不合格的产品保证不出厂。 7、自发货之日起，在合规储运条件下，产品质保期为两年，质保期内出现属产品制造质量问题，制造商应提供免费更换服务或退货处理。 8、客户提出问题时，制造商应在24h内做出响应，必要时，到客户现场给予技术支持。 9、企业经营场所、产品包装或说明书上展示“品字码”图片
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