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宝工电器品牌发展战略 “宝工”品牌：成为空气处理设备行业引领者- 持续推进并强化品牌定位，将高端产品差异化 ，提高市场综合占有率，加强宝工品牌市场竞争力。 品牌形象：诚信，感恩，学习，创新 品牌内涵：合作共赢，共同发展：为用户提供卓越的品质和设计，为员工提供学习和自我提升的机会，以用户为中心，提供优质的服务 海外市场品牌策略：聚焦欧美、东南亚和发展中国家，稳步推进海外高端品牌建设。 全面推进宝工价值观和文化营销，打造深入人心的品牌 识别和确立品牌定位 良好的品牌定位为企业占领市场，拓展市场提供导航作用。基于体现差异化优势，结合企业的发展与行业环境的快速变化，宝工从开始就采用以3年为周期，逐年滚动的品牌定位制定方法，1年为短期，3年为中期，5年为远期。通过每年都对品牌定位进行动态评估和调整，以确保战略的适应性，有效性以及对市场竞争的优势，从而达到品牌定位的优势。 宝工具有非常强烈的品牌愿景和品牌运作经验。从OEM到自主品牌，从多国贸易到深度的品牌化运作，从品牌出口到国际化布局，宝工在品牌营销国际化道路上，不断积累经验。 经过十几年来对高品质工业取暖器的专注与坚持；更以行业领导者的不懈追求，正向着“做中国空气处理设备领跑者，世界空气处理设备研发制造基地”的宏伟愿景迈进。
1、对安装服务人员提供专业培训，为用户提供技术培训和指导。 2、 在产品售后，对客户的投诉、异议在 24 h 内响应。 3 、除因人为因素及自行拆卸等非制造原因发生的故障损失外，在正常使用、运输、贮存条件下，整 机保修一年。
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